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2008.10.13

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導入事例

フランス地域開発局での公共投資マネジメント

The Communate Urbaine de Bordeaux



導入背景


CUBは、ボルドーとその周辺の26に及ぶ町を管轄する地域開発局であり、地域経済発展の促進、 交通網の整備、郊外の開発と住環境整備、自然資源を保護/保存することを主なミッションとしている。
CUBの投資ポリシーは67万人を超える住民と55万ヘクタールに及ぶ地域に影響を与えるため、120人の委員から成るコミッティーが23の専門コ ミッションによる情報を受けて投資案件の選定を行っています。

導入前の課題


CUBは次の課題を抱えていました。
  • 課題、方針、予算の3つの条件を加味した3ヵ年投資計画の立案
  • 投資予算2億4千6百万ユーロ(およそ$2億8千万) に対する透明性と正確な評価
そのためCUBは、下記の重要な2つの要件を満たすグローバルプログラムマネジメントシステムを探していました。
  • ポートフォリオレベルでは、課題と有効資金/有効資源の配分を考慮し投資対象案件の優先順位付けを行う
  • 個々のプロジェクト/投資レベルにおいて、コストと人的資源の最適化、公約した公共への貢献をタイムリーに提供していることを示すために、コスト、スケジュール、ゴールに対する一貫性を保つ
加えて、CUB内部では、円滑なコミュニケーション及びリスク管理/プランニング方法の向上を促進し、より適切なリソースマネジメントを行うた めにプロジェクトマネジメント文化の定着を目指していました。

実施内容


公のRFPプロセスを経て、特定要件をベースに3週間に渡るソリューションモデリングを行った 結果、Artemis 7 による公共向けプログラムマネジメントソリューションはエージェンシーのニーズを完全に満たすものと確信し、加えて公共事業 に特化したソリューションであること、その実績、操作性、信頼性、保守性、パフォーマンスを評価し、4社の製品の中からArtemisを選択しました。
CUBでは350ユーザーがこのArtemis 7を利用するため、6ヶ月に渡る導入プロジェクトが実施さ れ、ヨーロッパのコンサルティング会社Unilogが既存のシステムとArtemis 7のインテグレーショ ン及びソリューション活用のサポートを行っています。

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