製品開発/研究開発のためのポートフォリオ＆プロジェクトマネジメント

Portfolio and Project Management for New Product Development

あらゆる業種や企業規模に関わらず、研究開発が企業の浮沈を握っていることに異論はないかと思います。
競争激化、製品ライフサイクルの短期化、顧客ニーズの移り変わり、開発コストの増大、 技術トレンドの急速な変化等が、製品の研究開発に携わる組織に対して大きなプレッシャーを与えています。 そのような状況下では、効果的な製品開発マネジメントや将来を見据えた継続的なR&D投資マネジメントが急務となっています。
その為には、正しい製品戦略を定義し、研究開発に費やす資源を最適化し、 プロジェクト全体にわたって理想的なバランスをとることが大変重要です。 また、ビジネスの成長に貢献する製品プロジェクトを選択し、適正なコストで、 タイムリーにマーケットニーズを満たすことのできる、選択されたプロジェクトを執行する必要があります。 アルテミスのNPDソリューションは、研究開発組織の成果を高めるためのソリューションです。 研究開発をプロジェクトとプロダクトの視点から見直し、プロジェクトの成功確率の向上、 スピードアップ、品質・コストの最適化の実現、さらには企業全体の価値向上への貢献を目指すためのものです。
IP&Cのフレームワークを用いて、研究開発投資マトリクスのバランスを確保し、 リソースの利用を最適化できるよう支援します（図表）。 重要な製品や技術の開発に投資を集中させ、開発期間の短縮をサポートします。 本来、研究開発は企業の利益を生み出す源です。 そして、研究開発部門では、企業価値を高める研究/技術テーマや開発プロジェクトが実施されています。 研究開発とは、製品の構想から出荷、その先のライフサイクルまで、 すなわち製品或いは商品を生み出す全工程を指します。 つまり、顧客に満足を与える製品、売れる製品、儲かる製品を生み出すことが研究開発のゴールとなります。

NPDソリューションの導入により、次のような効果が期待されます。

• R&D 投資への効果を最大化するために、事業戦略と整合性の取れた投資対象技術や製品の優先順位付けを可能に
• 継続的にプロジェクト或いは製品のポートフォリオ分析、シミュレーション、再構築を実施することで、最適なプロジェクト/製品パイプラインを維持
• 企業価値の創造に貢献する製品に対して、限りある研究開発リソースを割り当てられるような仕組みを提供
• 製品のライフサイクル価値に対する可視性を向上し、必要な意思決定の迅速化につながる情報提供を可能に
• 効果的な製品開発プロジェクトマネジメントにより、製品のサイクルタイムを短縮し、早期の市場投入を支援
• 機能組織を横断し、地理的に分散したプロジェクトのグローバルチームのよりよいコラボレーション、コーディネーション、そして、コミュニケーションを促し、プロジェクト実施の生産性向上
• 標準の方法論やプロセスを適用することで、日本版SOX法への対応等、法令順守に必要な仕組みを提供