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 導入事例

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ITマネジメント・ITガバナンス Sustaining and extending the organization’s strategies and objectives.   企業や組織内のIT部門は、限られた予算、リソースでより多くの成果を達成しなければならないプレッシャーに直面しています。そこには、IT投資とビジネスの目標を合致させることが重要である、という認識が増大しています。
こうした厳しい任務を成功裏に遂行し、限られた資源を適切に利用し、最大限の利益を提供するためには、最適化されたIT投資ポートフォリオを作り出し、個々のITプロジェクトを適正に評価、コントロールすることが不可欠となります。
アルテミスのITマネジメントソリューションは、 IT 投資に関わるリーダーが、「戦略と執行」両方の効果的ガバナンス体制を確立するためのソリューションです。 IT投資に関わる必要な情報への可視性を高め、意思決定プロセスを向上することによって、ダイナミックな予算編成プロセスと支出の再編成を更に容易に行うための支援をします。また、プロジェクトの成功確率の向上、スピードアップ、品質・コストの最適化の実現、さらには企業全体の価値向上への貢献を目指すためのものです。
IP&Cのフレームワークを用いて、IT投資マネジメントとITプロジェクトマネジメントの両方に対して効果的なガバナンスをもたらします。(図表)
ITMソリューションの導入により、次のような効果が期待されます。
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IT 投資全体の可視化、そして、IT投資と事業戦略を整合性させることで、組織目標を達成するためのIT投資が可能に
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組織標準のIT投資評価基準、優先順位付けプロセスを作成することで、IT部門と事業部門がIT投資に対して共通のオーナーシップを認識
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予算立案プロセスの精緻化や迅速化によって、より効果的な資本およびリソースの割り当てが可能に
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IT投資判断の意思決定プロセスを作成することで、計画外のイニシアティブに対する対応が改善
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コストと利益の可視化により、利益の見込めないIT投資を削減
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IT投資計画とITプロジェクトの整合を取ることで、執行されるITプロジェクトの利益マネジメントが可能に
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プロジェクトや業務活動の正確なリソース使用状況の実績追跡が可能に
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キーとなるマイルストンを通してITプロジェクトを捕捉し、リスクと課題を緩和しながら進捗と成果物管理を実現
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